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財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)。對(duì)財(cái)務(wù)管理的漠視可以輕而易舉地破壞一項(xiàng)富有創(chuàng)意的、成功的會(huì)展項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致一系列嚴(yán)重的法律后果的產(chǎn)生。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，良好的財(cái)務(wù)管理和預(yù)算控制是籌辦會(huì)展最重要的因素之一。 如果財(cái)務(wù)安排得當(dāng)，不僅將起到增加收益、提高效益的作用，而且能使管理者了解收入來(lái)源及用處。了解收入來(lái)

會(huì)展策劃程序囊括了會(huì)展活動(dòng)發(fā)生之前的謀劃、構(gòu)思、設(shè)計(jì)的創(chuàng)造性活動(dòng)的全部過(guò)程，成為項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)作的指導(dǎo)，是會(huì)展項(xiàng)目管理決策理智化、效能化、科學(xué)化的前饋依據(jù)和程序保證。因而策劃程序必然受決策程序和創(chuàng)造程序的雙重制約，接受其雙重指導(dǎo)。 一方面，策劃運(yùn)作是為管理決策謀劃、構(gòu)思、設(shè)計(jì)可供選擇決斷的策劃方

會(huì)展策劃的項(xiàng)目管理，是在有限的資源條件下，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所采取的一系列的管理活動(dòng)，它是理順與項(xiàng)目有關(guān)的眾多錯(cuò)綜復(fù)雜的難題的一種手段和過(guò)程。因?yàn)闀?huì)展舉辦具有過(guò)程漸進(jìn)性、結(jié)果不可挽回性和組織的臨時(shí)性與開(kāi)放性等項(xiàng)目的特點(diǎn)，所以整個(gè)會(huì)展從籌備到舉辦可以采用項(xiàng)目管理的方法。 一、會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃

關(guān)于會(huì)展策劃到底應(yīng)該涵蓋哪些內(nèi)容，目前無(wú)論是會(huì)展舉辦公司還是有關(guān)專家各有各的做法和說(shuō)法，有的偏重策劃本身的定義來(lái)探討會(huì)展策劃的內(nèi)容，有的借鑒項(xiàng)目管理的理論來(lái)分析，在此我們從會(huì)展可行性分析與立項(xiàng)策劃角度出發(fā)，從營(yíng)銷管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、物流管理、危機(jī)管理、客戶關(guān)系管理、合同管理和信息管理六個(gè)方面來(lái)

會(huì)展策劃的原則是指能夠反映會(huì)展策劃過(guò)程的客觀規(guī)律和要求的、在會(huì)展策劃活動(dòng)中需要遵循的指導(dǎo)原則和行動(dòng)準(zhǔn)則。會(huì)展策劃原則既是會(huì)展策劃客觀規(guī)律的理性反應(yīng)，也是事物發(fā)展過(guò)程的本質(zhì)聯(lián)系和發(fā)展規(guī)律的高度概括。會(huì)展策劃的實(shí)質(zhì)是贏得競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)地位的一種謀劃，所以在會(huì)展的策劃活動(dòng)中，無(wú)論是策劃目標(biāo)的確立和策劃問(wèn)題的評(píng)估

隨著工業(yè)社會(huì)的發(fā)展，策劃思想逐漸向政治、外交、經(jīng)濟(jì)、文化、體育、教育等領(lǐng)域擴(kuò)展。隨著會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、市場(chǎng)環(huán)境因素的復(fù)雜以及現(xiàn)代營(yíng)銷方式和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念的轉(zhuǎn)變，會(huì)展策劃越來(lái)越受到人們的重視，成為最近幾十年使用頻率較高的一個(gè)詞匯。 會(huì)展業(yè)的蓬勃發(fā)展，策劃對(duì)會(huì)展的作用日益重要，一

目前，國(guó)際會(huì)展業(yè)已出現(xiàn)從綜合展向?qū)I(yè)展轉(zhuǎn)化的趨勢(shì)，過(guò)去的“大而全”轉(zhuǎn)為“小而?！?，只有以量體裁衣式的服務(wù)，才能取得最佳的展會(huì)效果。比如就服裝紡織及相關(guān)行業(yè)而言，把紡織機(jī)械與服裝紡織分開(kāi)，是一種專業(yè)化的表現(xiàn)；把服裝同面料、紗線分開(kāi)，同樣是一種分工；在服裝產(chǎn)品類別上可以劃分成男裝與女裝等，但究竟專業(yè)化到

籌備一個(gè)成功的會(huì)展活動(dòng)，就像建造房屋，首先得打好地基，即要有一個(gè)完整的籌備委員會(huì)。有了基礎(chǔ)才能有效發(fā)揮功能，將復(fù)雜煩瑣的會(huì)展活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。 一、組織籌備委員會(huì) 決定召開(kāi)一個(gè)國(guó)際會(huì)展或者爭(zhēng)取到一個(gè)會(huì)展主辦權(quán)時(shí)，會(huì)展負(fù)責(zé)人的首要工作便是組織一個(gè)籌備委員會(huì)來(lái)專職處理會(huì)展的相關(guān)

會(huì)展企業(yè)的職能部門(mén)設(shè)計(jì)是指通過(guò)把會(huì)展企業(yè)劃分為若干個(gè)管理單位，確定組織中各項(xiàng)任務(wù)的分配與責(zé)任的歸屬，以求分工合理、職責(zé)分明，有效地達(dá)到組織的目標(biāo)。會(huì)展企業(yè)職能部門(mén)設(shè)計(jì)主要是依據(jù)參展商在會(huì)展期間的活動(dòng)流程、會(huì)展企業(yè)所作出的相應(yīng)安排進(jìn)行的。這種劃分應(yīng)該既考慮部門(mén)劃分的科學(xué)性，又兼顧會(huì)展服務(wù)的質(zhì)量與效率。

組織設(shè)計(jì)的原則是一般企業(yè)都應(yīng)遵循的普遍原則。當(dāng)涉及具體行業(yè)、具體企業(yè)時(shí)，不但要遵循這些基本原則，還應(yīng)更深入地考慮一些相關(guān)因素，以使組織設(shè)計(jì)更具針對(duì)性和可操作性。通常而言，影響會(huì)展企業(yè)組織設(shè)計(jì)的相關(guān)因素主要有以下幾個(gè)方面： 一、企業(yè)發(fā)展階段 如同人與產(chǎn)品一樣，企業(yè)發(fā)展也有一個(gè)生命

“法國(guó)的展覽業(yè)和其他國(guó)家不一樣，展覽公司不擁有場(chǎng)館，而場(chǎng)地公司不主辦會(huì)展，也不參與展覽經(jīng)營(yíng)。法國(guó)的展覽業(yè)人士堅(jiān)持這種做法，認(rèn)為這樣能夠促進(jìn)展覽公司之間的公平競(jìng)爭(zhēng)，也有利于場(chǎng)館公司專心做好自己的場(chǎng)館服務(wù)工作。法國(guó)還有世界上獨(dú)一無(wú)二的全球展覽促銷網(wǎng)絡(luò)，在其展覽業(yè)的發(fā)展歷程中可以看到中國(guó)展覽業(yè)目前的現(xiàn)狀，

組織結(jié)構(gòu)模型是指組織中相對(duì)穩(wěn)定和規(guī)范的工作關(guān)系模式，如指揮權(quán)限如何劃分，怎樣開(kāi)展分工協(xié)作，等等。雖然受諸多環(huán)境因素影響，不同的會(huì)展企業(yè)有不同的組織結(jié)構(gòu)形式，但常見(jiàn)的結(jié)構(gòu)模型主要有以下幾種： （一）職能型組織結(jié)構(gòu) 職能型組織最早是由被稱為“科學(xué)管理之父”的泰羅提出來(lái)的，是一種通過(guò)

組織是一群人為了達(dá)到一個(gè)共同的目標(biāo)，通過(guò)人為的分工和職能的分化，運(yùn)用不同層次的權(quán)力和職責(zé)，充分利用這一群人的人力資源和智力資源的團(tuán)體。 對(duì)于會(huì)展組織而言，如何使會(huì)展企業(yè)現(xiàn)有的各項(xiàng)資源，包括人、財(cái)、物等，圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有效地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，是其面臨的重要問(wèn)題之一。合理而有效的組織形式將是確保會(huì)展

會(huì)展服務(wù)系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜而又有章可循的系統(tǒng)，這一系統(tǒng)有著不同的分類和千差萬(wàn)別的結(jié)構(gòu)。 系統(tǒng)作為日常用語(yǔ)，指同類事物按一定關(guān)系組成的整體。作為科學(xué)用語(yǔ)，指由若干既有區(qū)別又相互聯(lián)系、相互作用的要素所組成，處在一定的環(huán)境之中，為達(dá)到規(guī)定的目的而存在的有機(jī)集合體。必須具備以下4個(gè)特征方能形成：

對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)展覽會(huì)的主辦和承辦單位，必須具有外經(jīng)貿(mào)主管部門(mén)批準(zhǔn)的主辦和承辦資格；境外機(jī)構(gòu)在華舉辦經(jīng)濟(jì)技術(shù)展覽會(huì)，必須聯(lián)合或委托我國(guó)境內(nèi)有主辦資格的單位進(jìn)行。 為加強(qiáng)對(duì)境內(nèi)舉辦的對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)展覽會(huì)的管理，1997年7月國(guó)務(wù)院辦公廳曾下發(fā)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于對(duì)在我國(guó)境內(nèi)舉辦對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)展覽會(huì)加強(qiáng)管

《上海市展覽業(yè)管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》）的內(nèi)容主要體現(xiàn)在健全展覽業(yè)管理體制、規(guī)范招展與辦展行為、加強(qiáng)行政監(jiān)管與協(xié)調(diào)等方面。 一、明確展覽業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)調(diào)的管理體制 《辦法》明確，由市對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)上海展覽業(yè)的規(guī)范與發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與協(xié)調(diào)。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)、工商、科技、教育、

參加海外展覽的大多數(shù)展品，都將運(yùn)回參展商所在的國(guó)家，因此有出口和進(jìn)口以及再出口和再進(jìn)口的問(wèn)題，這是展品與其他普通的出口物資相區(qū)別的地方。而且，展品出口和進(jìn)口的時(shí)間要求比較高，進(jìn)出口辦理的速度將直接影響能否如期參展。 參加海外會(huì)展的展品，一般在參加展覽會(huì)后原封不動(dòng)地運(yùn)回國(guó)內(nèi)，如果按正常的進(jìn)出口

品牌對(duì)于一個(gè)會(huì)展來(lái)說(shuō)十分重要，它能夠給會(huì)展帶來(lái)更多的人氣，能夠匯聚一個(gè)行業(yè)的多數(shù)企業(yè)，同時(shí)，品牌會(huì)展也是會(huì)展業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，能夠體現(xiàn)出當(dāng)?shù)貢?huì)展業(yè)的發(fā)展情況等等，因此，會(huì)展品牌不管是對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還是行業(yè)的促進(jìn)作用都有很大的影響。會(huì)展品牌的規(guī)劃可分為三個(gè)階段： 一、品牌建立階段 這主要

會(huì)展產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要滿足參展商的需求，是會(huì)展項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的核心因素。對(duì)會(huì)展主辦方而言，參展商是會(huì)展價(jià)值的主要體現(xiàn)，同時(shí)也是會(huì)展收入的主要來(lái)源。根據(jù)《專業(yè)性展覽會(huì)等級(jí)的劃分及評(píng)定》所確立的標(biāo)準(zhǔn)，境外參展商比例以及參展商滿意率是評(píng)價(jià)專業(yè)會(huì)展等級(jí)的兩個(gè)重要指標(biāo)。為了打造會(huì)展的品牌，主辦方需要保持參展商的質(zhì)量和數(shù)量，

2014年11月24-27日，中國(guó)教育和科研計(jì)算機(jī)網(wǎng)CERNET第二十一屆學(xué)術(shù)年會(huì)在北京國(guó)家會(huì)議中心召開(kāi)。 第二十一屆學(xué)術(shù)年會(huì)開(kāi)幕式全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商HUAWEI以“互聯(lián)新校園，攜手眾教育”為主題，以創(chuàng)新的教育ICT解決方案參加本次學(xué)術(shù)年會(huì)。 通過(guò)大